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午夜呓语

2009年9月1日

很久没在博客里写点私人的东西了,本身我就不想把博客定位成一单纯的工作经验或者是私人呓语的类型,想到了,有感而发即可。

工作,自己感觉有两方面的含义:

  1. 能糊口,能满足自己的生活需求,还能再工作中结交朋友,收获成就,感受成功的满足感;
  2. 能得到他人的认可,无论是上司还是同事或者是下属,能发现你的努力和积极的态度以及对你的鼎力支持。

有了上述两个条件,我们才能在工作中达到一个较平衡的状态——同事间融洽的合作关系,上司与自己之间愉快的配合与支持,自己也努力而积极的去完成项目,达成初期制定的目标……

只是,很多时候都是不进入人意,而此时,我们不忍看着一个初生的产品夭折,不愿不负责任的撒手而去,在不断的坚持,只希望能有个更好的、无憾的解决。

刚才又逛了遍QQ好友的博客,发现几个好友在回忆十年,有年少轻狂,偶有失意,更多的是反思,而对未来,依然是憧憬无限。

       好样的,坚强的我们又怎会轻言放弃?

最近买了些书,疯狂的学营销,网络营销,方法是死的,在于活用。

Live Writer 里的草稿很多,都是中途草草几行,就未再续写下去,并非忙到没时间去写,有时候,只是因为不想对着电脑,只想暂停思考。

 

刚才登QQ发现客户端的banner换上了庆祝开学的图片,还记得小时候,这时都是才赶完暑期没完成的暑假作业,第二天照样精力充沛的去学校报到,扫地擦桌等。

幼儿园-小学-初中-高中-大学,近20年的读书生涯,遇见过许多的新面孔,新朋友,又不断的失去他们,断了联系。至今能记得的又有几何?

游戏知识普及系列:Think Services游戏集团

2009年3月17日

大家突然看到“Think Services”可能会稍微迷糊下,暗想这是哪个游戏公司?如果我提到IGF也是它旗下的一个项目时,大家应该对此会有些概念了吧。可是,实际上,也只是Think Services也只是United Business Media(1918年于伦敦成立 wiki)旗下的一个分支机构而已……

以下文字介绍引自此处:点击查看

Think Services通过创新型媒体、教育类活动、咨询、培训和认证连接各类专业社团。Think Services为人们学习、人际交流和互相激发灵感提供了广泛的机会,同时在社团内建立了强大的品牌和业务体系,并凭借其优质、独特的产品和服务博得了忠实的消费族群。其旗舰产品包括游戏开发者大会(GDC)、有网络奥斯卡奖之称的“维比奖”(Webby Awards)获奖网站Gamasutra.com,《游戏开发者》杂志、国际客户管理学院ICMI、世界最大的IT服务和支持会员协会HDI、以及为职业软件开发社团提供领先资源的一个获奖出版物Dr. Dobb’s Journal。Think Services是United Business Media(UBM)的一家分支公司。

作为专业游戏市场基本信息的核心供应商,Think Services游戏集团提供市场定义的内容,并通过其一系列获奖的印刷、在线、活动和调研产品和服务推动社区发展。这些产品和服务包括游戏开发者大会(GDC)、游戏开发者大会奥斯汀、游戏开发者大会加拿大、游戏职业论坛、独立游戏节和峰会、游戏开发者年度评选、《游戏开发者》杂志、游戏开发者调研、“维比奖”(Webby Awards)获奖网站Gamasutra.com、CameCareerGuide.com、WorldsInMotion.biz、GameSetWatch.com。

Think Services包含以下服务(可能还有遗漏,待补充):

Game类:

  1. GDC(游戏开发者大会):http://www.gdconf.com/;相关的还有 (2009.10上线,居然还特意添加了中国地区的站点,可惜还是二级域名,期待转正)。
  2. Gamasutra,官网:http://www.gamasutra.com/,wiki介绍:http://en.wikipedia.org/wiki/Gamasutra
  3. 游戏开发者杂志,官网:http://www.gdmag.com
  4. Think Services Game Group,官网:http://www.tsgamegroup.com/
  5. Independent Games Festival(IGF),官网:http://www.igf.com
  6.  Indie Games ,官网:http://www.indiegames.com/,独立游戏的专业博客。
  7. Game Career Seminar,官网:www.gamecareerseminar.com
  8. Austin GDC conference,官网: http://www.gdcaustin.com/
  9. GameSetWatch,官网:http://www.gamesetwatch.com/,Gamasutra内容的深入介绍博客。
  10. GamerBytes,官网: http://www.gamerbytes.com/,非PC游戏平台的博客。
  11.   FingerGaming,官网:  http://fingergaming.com/,介绍iPhone 和 iPod游戏的专业博客。
  12. WorldsInMotion,官网:http://worldsinmotion.biz/,谈论游戏相关的商业资讯博客。

其他类:

  1.   ICMI,官网:http://www.incoming.com
  2.   HDI,官网:http://www.thinkhdi.com/
  3. ACCE,官网:http://www.accecmp.com/“ACCE Annual Call Center Exhibition 2008 is the meeting place for the call center and customer service industry”

其实就像看电影如果看系列电影或者是同一个导演的作品一样,我们能看到里面强烈的个性特征和贯彻始终的精神。这次通过这些资料搜集,也对Think Services有了大致的了解。

一定要把握主动

2009年3月15日

最近部门在调整,产生了一个小小的动荡期——在这一个月内,即将离职几位同事。

这里有主动离开期望更好的发展道路的,也有不适应现有的改变而主动离开的,不清楚这里是否会有被动离开的。

再回忆下去年,当时正好是正月十六下午到的杭州,独自一人拎个包,就找到事先联系好的求职公寓那安置好,直接开始找工作了。期间的曲折下次找个时间慢慢回忆。这里主要提下当时在一个做外包服务的IT公司工作时发生的一些事:那时我还是一个新手(可能是当时我对互联网的热情感染了组长吧,公司招了我这干干净净的新人…),跟着当时我的一个组长(这是他的博客:Ray is thinking)学习网站策划的工作,可惜随着他和上司的不合,离职,加上我工作的经验不足,导致让当时的经理也打击了我一下,尝试独立生活的信心。才工作2个多月就被迫离职了。当时心理有点灰溜溜的不爽,嘿嘿。

上面的几句话里,有个关键,就是我是被迫离开的,而当时,如果我确实感觉到环境的氛围不对,或者是已经影响到我的工作情绪,甚至会导致我的前途时,我至少应该早做打算,把握主动权,这样做,至少不会让我白白的浪费了2个礼拜的时间在看美剧、电影每天只吃一顿饭的荒唐了。

话题再转回来,这次公司的小动荡,或多或少的影响了不少同事的工作情绪。至少对一些在平时工作时经常是闲散,喊无聊的人的一个警钟吧。

这篇文字上周就写到这了,感觉很乱,最近思路都是无序的,可能需要调整下现在的状态了。

网站用户行为分析工具

2009年3月15日

最近看《精通Web Analytics》时,注意到了平时工作时的一个缺憾,就是对曾经策划设计和改版过的页面及站点没有一个较好的评判标准,改版的效果是否显著。这里先介绍几个在这本书里看到的和在网络上查找到的一些专业的网站服务。

先介绍目前Web分析领域三大提供商:CoremetricsOmntiureWebtrend 以及中级市场主要供应商:indexTools(被Yahoo收购)、ClicktracksUnica(2005年被Google收购后改称现有的Google分析)。

顺便介绍一款最近比较流行的热力图分析工具:Crazy Egg:http://crazyegg.com/ (国内相关介绍:链接1   ;链接2   ;链接3 )此服务我还没试用过,不过就它的商业性来说,至少还是有一定的价值的。

上周大致的浏览完了整本书。没有细读,了解了下作者的意图和创作思想:web分析入门容易,深入难。分析初期靠的是工具,后期主要还是要依仗自己的经验。工具的作用在分析的过程中的作用会越来越弱(这里还有每个分析工具所给出的数据会不是完全一致的缘故),同时需要学习和涉及到的方面很多,seo,工作阅历,对业务的熟悉程度等等内容。

这里不细说。因为书我没有细读,不过这些核心思想却是可以学习的:web分析里别太看着工具的作用。现有的技术下,主流的分析工具都相差无几,就像现在公司里使用的google分析,尽管数据会和实际有一定的出入,但实际上作为决策的依据的话,还是有一定的效果的,关键是我们是怎么对待这个数据的,就现在而言,经验还太少了。

购书链接:

当当:

卓越:

p.s.也可到我的淘宝店http://shop57998672.taobao.com】找我代购,有更多优惠。

得失之间

2009年3月3日

最近刚听说老妹和我表哥几个合伙加盟的烤翅铺生意不好做,这倒还好,我会鼓励她们再坚持坚持,过段时间就好了。

可是今天又听说他们店里的常客,也就是我的一个叔叔,介绍另外一个朋友来店里学下相关的烤制技术,准备在深圳开个相应的烧烤店。她们几个就为此而有点不爽。

其实,从这里,我突然发现家乡的环境实在不适合创业,地域越小,关系越深

即使就是她们这样一个小小的烧烤店,也是由于我叔叔带来的朋友、同事们的常期光顾,才让这店渐渐的红火起来了。而这,也是他们自己得出的结论。因为周边几个现场,加盟的是同一个产品,一个已经转型成夜宵摊了,一个做的半死不活的,而她们现在的这个,还算红火。投入的成本实际上已经收回。而这只用了2个月的时间。

请注意,这里面的区别就在于有人捧场。而且这需要的是一个持续且长期的行为。

自然,亲戚帮忙了,她们几个自然也知道感恩,经常免费赠送加优惠等方式以示感谢,只是这次亲戚又让别人免费学习这技术,她们心里略感不爽,可是也只能是心里暗暗的不舒服罢啦。

而由此,我又实在担心计划中准备回家做个类似于SNS的社区+线下聚会活动的商业模式。自己以计划中的茶咖厅为基地,引导社区用户来此聚会消费等等。。具体还在考虑中。

只是现在一想,就现在这样的环境看来,人气应该不愁,只是怎么做到持续开展活动,并且有趣,这才是难点吧,同时在这方面,我需要学习的地方还很多,慢慢来吧。

昨夜乱聊

2009年2月28日

半夜了,论坛还是这么冷清。
其实冷清应该也算是零起点的格调了。
只是现在的情况,应该算是萧条而不是平常往日的冷清了。
不知道论坛还能维持多久,发游戏的人都能理解发一款游戏的辛苦,
而在此,游戏是我们的主旋律。
不知道论坛还能维持多久,
但是直到现在,论坛也并没有水贴泛滥,
广告横行,
也许这也是零起点格调的独特显现。
此时,我们能做的,可能是联系蓝雨风,每人尽力支持一点,让论坛维持下去,让我们闲暇或者是工作的疲惫还是学习的无聊困苦之时能来这里聊聊天,说说话,闲侃,或者是聊聊游戏。
当然,这只是我半夜的一个梦想。
不知道应和者几何?

可能是性子里对简单和自由的追求,导致我很难在一些比如猫扑、天涯这样大型的论坛里呆下去,里面太嘈杂而混乱。

互联网研究院搜集

2009年2月27日

自己也在IT或者是互联网这个行业也浸淫了一年的时间了,工作的时间越长,越深刻的感觉到这个行业和建筑,营销等传统行业毫无二致,目的都是商业盈利,利润先行等等。

既然大家都有此共识,自然会明白原创知识的重要性,接下来先介绍目前国内较大且由国内互联网企业自主建立的研究院机构:

  • 腾讯研究院
  成立时间:2007年10月16日
  网址:http://research.tencent.com/
文化:
合作——团队合作及腾讯研究院与高校之间的广泛合作; 实用——研究实用的基础技术;
探究——学习、探究的科研精神;
创新——技术和产品应用的创新。
  • 网易杭州研究院(无法查找到更多的信息,只在这里看到介绍说成立于2006年6月。)
 
   
 
  • 中国移动研究院
  时间:2001年8月,中国移动通信集团公司研发中心成立。2005年9月,正式更名为中国移动通信研究院。
  网址:http://labs.chinamobile.com/
它是中国移动通信集团公司直属的研发机构,作中国移动“技术创新的引擎”,中国移动通信研究院自诞生之日起便将“创新和应用各类技术,为中国移动的技术与业务发展方向保驾护航,提升中国移动核心竞争力,为用户创造价值”视为自身发展的使命和责任,并确定了“建设世界一流的基础研究团队,实现从传统定位向服务定位的提升,完成从成本预算向商业利润的跨越,成为世界一流的现代化科技企业”的发展目标。
  • 微软亚洲研究院
  时间:成立于1998年11月(2001年11月前名为微软中国研究院),机构地点设在北京。
  网址:http://www.msra.cn/
微软亚洲研究院作为微软公司亚太地区的基础研究重镇,通过不懈地致力于基础的、有潜力的科研活动以实现微软公司对未来计算的美好构想。微软亚洲研究院从1998年建院到现在,已经发展成为世界一流的计算机研究机构,为推动信息技术与交互计算的进步做出了卓越的贡献。

 

其他需要补充的内容以待后续。。。

每周感悟:职场新人的经验

2009年2月22日

现在尝试在写文章的时候使用系列文章的方式来描述,据说这样更利于搜索引擎的抓取。

正题:自己尚处于一个职场新人与熟人之间交替的时期,很多经验尚显不足,比如谈话的艺术,沟通的技巧和能力,工作的态度与实际的安排等等方面的能力,亟需提高。

  • 谈话的艺术。作为我现在职业的定位,以及将来的工作方向而言,谈话的效果如何直接影响到我是否能达到预期的目标。就现在的经验看来,需要注意到谈话沟通时,既需要足够的自信,又要有谦卑的态度去交流,这样才能让对方较好的支持自己的观点的同时又能让我们大家觉得都是正确的方法和决策。
  • 工作态度一定要积极。除非你跟错了领导,至少新人是这样,跟对一个优秀的领导,能让自己成长的更快。跟对了领导之后,我们要做的就是积极努力的学习,别担心没人看见你的努力,坚持下去,自然会有人推你一把。当然,前提是有个正确的领导~如果没法满足这个条件,上司老是压制你的话,在可见的黑暗前途面前,还是尽早去寻找光明更可靠些。
  • 时间安排要合理。昨天看到张图,很好的演示了职场新人到熟人的一个转化过程。在这个阶段的转换过程中,我们会感觉自己非常非常的忙,忙到没法安心的吃饭,睡觉,工作压力会显得比较大。这时候,我们就要安排好时间,现在在这方面我也遇到了瓶颈,正在努力克服当中,不过就网上一些人介绍的经验来看,可以从根据自己的工作规律设定相应的工作项目时间;每次都要专注的做一件事情,假设被其他事打乱了安排,一定要记得记下进度,好忙完事后尽快恢复到理想的状态;
  • 最后要提下时刻保持一颗感恩的心。我们独自出来工作,作为独立的个体在外面漂泊时,所遇到教训和指导都是财富,对我们善意或者是严厉的批评都是我们提升自己经验和让自己更成熟的方法,感恩,既是一个心态,也是一种生存方式。

暂时写这么多,那种职场生涯转化图稍候再贴上来。

职场时间管理四循环图

一年工作感悟

2009年2月8日

今天中午算是正式结束了一年的工作了。

自觉这一年我是尽我的努力一直在学习和纠错中。

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遗憾的是这本应是年前就应该完成的文字,到现在才开始续写。

首先大年二十九那天中午下班的时候,还遗憾的有个工作没完成,这工作一直拖到年后回来上班的第二天才算是正式敲定。

还是再总结下这段时间遇到的一些问题,以及想出的一些对策。

  1. 文字描述的错误还是经常出现。虽然以前也出现过,但那时还是一种不以为意的态度,觉得这只是一个小问题,很容易解决,只是在这段时间连续遭受这样的错误提示和打击的时候,才深刻的体会到小错也能铸成大问题。至少在自己的上司看来就是态度不端正的表现。 同时决定以后对自己的博客文章不定期的重新阅读,找出其中的错误描述和文字,防微杜渐,把我这散漫的性子彻底改掉。每天每月的一个小变化,就是为未来无数的机会做准备。(每日心理学——如果你有以下的小动作,就戒掉它吧!
  2. 对气氛的把握力实在太差。典型的例子就是过年时帮一哥们儿(也就是新郎)筹备了下婚礼,结果在一个酒桌上就是不会活跃气氛,搞的大家喝起来比较闷,实在是够失败的。这里就不再多说,闷有时候虽不是坏事,但在酒桌,ktv上还这个样子,绝对是让人扫兴的事,慢慢来,胆子大点,再活跃一点。否则再怎么怨天尤人的也是白搭。
  3. 谦虚过头了只能让搬起石头砸自己的脚。新年过来,本来上司有意让我承担一个项目的长期管理工作,虽然相应的经验还不足,可恨的是当时上司提及此事时,我犹豫再三,最后虽然接受了,居然还谦虚的说要多学习,而不是表态为自己一定努力,一定要做到最好。。。而实际上,我自信我能把事情做好~说实话,后来的变化确实打击了我的自信心,我突然无法找到自己的位置了。不管未来如何,现在眼前的事完美的结束了再说。
  4. 且不说生活,至少在工作中,一定要有条理才行。现在正在学习GTD时间事物安排管理方法。

顺便一提,博客改版将适当的引入外援,不懂的,又认为暂时不需要花费那么多时间去学的,可以咨询高手的。

一切待续。