<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>无藏 &#187; 时间</title>
	<atom:link href="http://wucang.com/sun=tag/%e6%97%b6%e9%97%b4/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://wucang.com</link>
	<description></description>
	<lastBuildDate>Wed, 07 Jul 2010 17:05:59 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.0</generator>
		<item>
		<title>And Yet It Moves终于出炉</title>
		<link>http://wucang.com/sun=801</link>
		<comments>http://wucang.com/sun=801#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 01 Apr 2009 14:11:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>wucang</dc:creator>
				<category><![CDATA[游戏]]></category>
		<category><![CDATA[2009]]></category>
		<category><![CDATA[game]]></category>
		<category><![CDATA[html]]></category>
		<category><![CDATA[IT]]></category>
		<category><![CDATA[休闲]]></category>
		<category><![CDATA[完整]]></category>
		<category><![CDATA[时间]]></category>
		<category><![CDATA[独立游戏]]></category>
		<category><![CDATA[纸人]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://wucang.com/sun=801</guid>
		<description><![CDATA[好消息，最早可查的见与2006年年底（And Yet It Moves）消息的一款精彩游戏明天也将新鲜出炉了。 明天将在 steam 和 greenhouse 发售。 在这发售的前夜，大家还可以再试试最新的试玩版：点此下载 （版本v0.94 Win），现在已出1.0版的试玩版：点此下载，同时官方提示游戏将在21号出没有DRM保护信息的版本。 最后再介绍下这个游戏的特色：游戏的主角和场景都是在一个纸片的世界，你可以控制这白色的纸人全视角３６０度的旋转疾走。在即将发售的完整版中，你需要通过１７个关卡才能达到胜利的终点。 游戏的官网：www.andyetitmoves.net 我玩了下试玩版，游戏的时候画面一顿一顿的，不清楚是否是显卡不支持。希望正式版的时候能好点。 更新时间：2009年4月5日15:44:56]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><object width="500" height="281"><param name="allowfullscreen" value="true" /><param name="allowscriptaccess" value="always" /><param name="movie" value="http://vimeo.com/moogaloop.swf?clip_id=2747746&amp;server=vimeo.com&amp;show_title=0&amp;show_byline=1&amp;show_portrait=0&amp;color=ff9933&amp;fullscreen=1" /><embed src="http://vimeo.com/moogaloop.swf?clip_id=2747746&amp;server=vimeo.com&amp;show_title=0&amp;show_byline=1&amp;show_portrait=0&amp;color=ff9933&amp;fullscreen=1" type="application/x-shockwave-flash" allowfullscreen="true" allowscriptaccess="always" width="500" height="281"></embed></object></p>
<p>好消息，最早可查的见与2006年年底（<a href="http://indygamer.blogspot.com/2006/12/and-yet-it-moves.html">And Yet It Moves</a>）消息的一款精彩游戏明天也将新鲜出炉了。</p>
<p>明天将在 <a href="http://store.steampowered.com/app/18700/" target="_blank">steam</a> 和 <a href="http://www.playgreenhouse.com/" target="_blank">greenhouse</a> 发售。</p>
<p>在这发售的前夜，大家还可以再试试最新的试玩版：<a href="http://www.andyetitmoves.net/demo/And Yet It Moves Demo v0.94 Win.zip" target="_blank">点此下载</a> （版本v0.94 Win），现在已出1.0版的试玩版：<a href="http://andyetitmoves.net/demo/And%20Yet%20It%20Moves%20Demo%20v1.0%20Setup.exe" target="_blank">点此下载</a>，同时官方提示游戏将在21号出没有DRM保护信息的版本。</p>
<p>最后再介绍下这个游戏的特色：游戏的主角和场景都是在一个纸片的世界，你可以控制这白色的纸人全视角３６０度的旋转疾走。在即将发售的完整版中，你需要通过１７个关卡才能达到胜利的终点。</p>
<p>游戏的官网：<a href="http://www.andyetitmoves.net">www.andyetitmoves.net</a></p>
<p>我玩了下试玩版，游戏的时候画面一顿一顿的，不清楚是否是显卡不支持。希望正式版的时候能好点。</p>
<p>更新时间：2009年4月5日15:44:56</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://wucang.com/sun=801/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>短暂的回顾</title>
		<link>http://wucang.com/sun=800</link>
		<comments>http://wucang.com/sun=800#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 29 Mar 2009 18:03:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator>wucang</dc:creator>
				<category><![CDATA[呓语]]></category>
		<category><![CDATA[专注]]></category>
		<category><![CDATA[公交]]></category>
		<category><![CDATA[努力]]></category>
		<category><![CDATA[博客]]></category>
		<category><![CDATA[回顾]]></category>
		<category><![CDATA[工作]]></category>
		<category><![CDATA[开心]]></category>
		<category><![CDATA[得失]]></category>
		<category><![CDATA[快乐]]></category>
		<category><![CDATA[时间]]></category>
		<category><![CDATA[游戏]]></category>
		<category><![CDATA[独立]]></category>
		<category><![CDATA[独立游戏]]></category>
		<category><![CDATA[生活]]></category>
		<category><![CDATA[纪念]]></category>
		<category><![CDATA[计划]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://wucang.com/sun=800</guid>
		<description><![CDATA[最近这段时间似乎精神状态又不是很好，工作效率低下，但晚上还是很晚才能睡着。难道这是杭州的春天导致的昏沉？ 最近无藏博客的主题更偏向于自我的述说以及一些独立游戏的介绍上，无它，只是因为最近实在没状态写下这段时间工作中的一些得失。 还有早早就计划好本打算在我到达杭州一周年纪念时，发篇文章记下这一年的我。遗憾的是现在还没动手。再等等吧。 这段时间的生活过的还是如死水般的平静，除了记忆中还留存的那几个片段： 那晚独自下班，在回来的路上，路灯早已亮起，在一小径旁，我看到一对父子趴在路边的一木凳上，一大一小两个脑袋，对着一盒炒面，正欢快的抢食着，那孩子的表情很快乐；那父亲的也是开心的用筷子夹着面条，他只穿着一双拖鞋，那天，有点冷。我只是路过，没有多看一眼。 每天上下班，发现我步行的这段路上，会经常见到那几张熟面孔。可是我们，都只是城市里的陌路行者。我们天天擦肩而过，挤上公交，骑着脚踏车，迈着步子，目的地都是工作的场所。 每个城市都少不了乞丐，我们都已经习惯的把他们默认为一种职业。也因为我对他们早已漠视甚至淡然的路过。可是当我们一次次的在阴冷刺骨的桥旁、缩在走廊的过道、甚至一直是半跪半坐着乞讨的他们时，心里总是不忍。 尽管自己也还是为了生活而奔波，而为了让自己，也让更多关心自己的亲人们不再因我而担忧，只有更努力，更专注于现在和将来的目标时，才算是对自己的一个安慰。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>最近这段时间似乎精神状态又不是很好，工作效率低下，但晚上还是很晚才能睡着。难道这是杭州的春天导致的昏沉？</p>
<p>最近无藏博客的主题更偏向于自我的述说以及一些独立游戏的介绍上，无它，只是因为最近实在没状态写下这段时间工作中的一些得失。</p>
<p>还有早早就计划好本打算在我到达杭州一周年纪念时，发篇文章记下这一年的我。遗憾的是现在还没动手。再等等吧。</p>
<p>这段时间的生活过的还是如死水般的平静，除了记忆中还留存的那几个片段：</p>
<ol>
<li>那晚独自下班，在回来的路上，路灯早已亮起，在一小径旁，我看到一对父子趴在路边的一木凳上，一大一小两个脑袋，对着一盒炒面，正欢快的抢食着，那孩子的表情很快乐；那父亲的也是开心的用筷子夹着面条，他只穿着一双拖鞋，那天，有点冷。我只是路过，没有多看一眼。 </li>
<li>每天上下班，发现我步行的这段路上，会经常见到那几张熟面孔。可是我们，都只是城市里的陌路行者。我们天天擦肩而过，挤上公交，骑着脚踏车，迈着步子，目的地都是工作的场所。</li>
<li>每个城市都少不了乞丐，我们都已经习惯的把他们默认为一种职业。也因为我对他们早已漠视甚至淡然的路过。可是当我们一次次的在阴冷刺骨的桥旁、缩在走廊的过道、甚至一直是半跪半坐着乞讨的他们时，心里总是不忍。</li>
</ol>
<p>尽管自己也还是为了生活而奔波，而为了让自己，也让更多关心自己的亲人们不再因我而担忧，只有更努力，更专注于现在和将来的目标时，才算是对自己的一个安慰。</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://wucang.com/sun=800/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>IGF2009获奖名单公布</title>
		<link>http://wucang.com/sun=799</link>
		<comments>http://wucang.com/sun=799#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 26 Mar 2009 15:28:37 +0000</pubDate>
		<dc:creator>wucang</dc:creator>
				<category><![CDATA[游戏]]></category>
		<category><![CDATA[资讯]]></category>
		<category><![CDATA[2009]]></category>
		<category><![CDATA[Flickr]]></category>
		<category><![CDATA[game]]></category>
		<category><![CDATA[html]]></category>
		<category><![CDATA[IGF]]></category>
		<category><![CDATA[IT]]></category>
		<category><![CDATA[Machinarium]]></category>
		<category><![CDATA[Seumas McNally]]></category>
		<category><![CDATA[名单]]></category>
		<category><![CDATA[时间]]></category>
		<category><![CDATA[独立]]></category>
		<category><![CDATA[独立游戏]]></category>
		<category><![CDATA[设计]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://wucang.com/sun=799</guid>
		<description><![CDATA[千盼万等，终于等到了2009年度IGF各项游戏大奖的名单公布，虽然官网到现在还未公布，不过名单已经提前在 indieGames 公布了。大家赶紧欣赏下吧。下面的内容统一格式为游戏名称链接到游戏主页，介绍链接统一链接到IGF介绍页。 Seumas McNally Grand Prize 年度最佳独立游戏大奖 &#160;&#160;&#160;&#160;&#160; Blueberry Garden 介绍链接：http://www.igf.com/php-bin/entry2009.php?id=605 Excellence in Design 设计革新奖&#160;&#160; &#160;&#160;&#160;&#160;&#160; Musaic Box&#160; 介绍链接：http://www.igf.com/php-bin/entry2009.php?id=634 Excellence in Visual Art 卓越视觉艺术奖 &#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160; Machinarium&#160; 介绍链接：http://www.igf.com/php-bin/entry2009.php?id=555 Excellence in Audio 卓越音效奖 &#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160; BrainPipe&#160;&#160; 介绍链接：http://www.igf.com/php-bin/entry2009.php?id=662 Technical Excellence 卓越技术奖 &#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160; Cortex Command&#160;&#160; 介绍链接：http://www.igf.com/php-bin/entry2009.php?id=712 Audience Award 最受玩家喜爱奖 &#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160; Cortex Command&#160;&#160; 介绍链接：http://www.igf.com/php-bin/entry2009.php?id=712 Student Showcase 最佳学生作品奖 &#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160; Tag: The [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://farm4.static.flickr.com/3659/3386931393_f01f62aa61_o.png" /> </p>
<p>千盼万等，终于等到了2009年度<a href="http://igf.com" target="_blank">IGF</a>各项游戏大奖的名单公布，虽然官网到现在还未公布，不过名单已经提前在 <a href="http://www.indiegames.com/blog/2009/03/igf_2009_winners_announced.html" target="_blank">indieGames</a> 公布了。大家赶紧欣赏下吧。下面的内容统一格式为游戏名称链接到游戏主页，介绍链接统一链接到IGF介绍页。</p>
<blockquote><p><a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Seumas_McNally" target="_blank">Seumas McNally</a> Grand Prize 年度最佳独立游戏大奖       <br />&#160;&#160;&#160;&#160;&#160; <a href="http://www.eriksvedang.com/" target="_blank">Blueberry Garden</a> 介绍链接：<a href="http://www.igf.com/php-bin/entry2009.php?id=605">http://www.igf.com/php-bin/entry2009.php?id=605</a> </p>
<p>Excellence in Design 设计革新奖&#160;&#160; <br />&#160;&#160;&#160;&#160;&#160; <a href="http://www.bigfishgames.com/download-games/4166/musaic-box/index.html" target="_blank">Musaic Box</a>&#160; 介绍链接：<a href="http://www.igf.com/php-bin/entry2009.php?id=634">http://www.igf.com/php-bin/entry2009.php?id=634</a> </p>
<p>Excellence in Visual Art 卓越视觉艺术奖       <br />&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160; <a href="http://www.machinarium.com/" target="_blank">Machinarium</a>&#160; 介绍链接：<a href="http://www.igf.com/php-bin/entry2009.php?id=555">http://www.igf.com/php-bin/entry2009.php?id=555</a> </p>
<p>Excellence in Audio 卓越音效奖       <br />&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160; <a href="http://www.shrapnelgames.com/Digital_Eel/BP/BP_page.html" target="_blank">BrainPipe</a>&#160;&#160; 介绍链接：<a href="http://www.igf.com/php-bin/entry2009.php?id=662">http://www.igf.com/php-bin/entry2009.php?id=662</a> </p>
<p>Technical Excellence 卓越技术奖       <br />&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160; <a href="http://www.cortexcommand.com/" target="_blank">Cortex Command</a>&#160;&#160; 介绍链接：<a href="http://www.igf.com/php-bin/entry2009.php?id=712">http://www.igf.com/php-bin/entry2009.php?id=712</a> </p>
<p>Audience Award 最受玩家喜爱奖       <br />&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160; <a href="http://www.cortexcommand.com/" target="_blank">Cortex Command</a>&#160;&#160; 介绍链接：<a href="http://www.igf.com/php-bin/entry2009.php?id=712">http://www.igf.com/php-bin/entry2009.php?id=712</a>       </p>
<p>Student Showcase 最佳学生作品奖      <br />&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160; <a href="http://www.thepowerofpaint.com/" target="_blank">Tag: The Power of Paint</a>&#160;&#160; 介绍链接：<a href="http://www.igf.com/php-bin/entry2009.php?id=700">http://www.igf.com/php-bin/entry2009.php?id=700</a></p>
<p>Innovation (Nuovo) 革新奖      <br />&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160; <a href="http://hcsoftware.sf.net/between" target="_blank">Between</a>&#160;&#160; 介绍链接：<a href="http://www.igf.com/php-bin/entry2009.php?id=732">http://www.igf.com/php-bin/entry2009.php?id=732</a></p>
<p>Direct2Drive&#8217;s D2D Vision Award D2D显示奖&#160;&#160; <br />&#160;&#160;&#160;&#160;&#160;&#160; <a href="http://www.hemispheregames.com/osmos" target="_blank">Osmos</a> 介绍链接：<a title="http://www.igf.com/php-bin/entry2009.php?id=581" href="http://www.igf.com/php-bin/entry2009.php?id=581">http://www.igf.com/php-bin/entry2009.php?id=581</a></p>
</blockquote>
<p>我关注的FEIST也没入选学生奖和卓越视觉艺术奖，实在可惜。怎么说我也关注它一段时间了。不过<a href="http://www.machinarium.com/">Machinarium</a>也是宣传很久了的，而且又有前作的优良传统在，我还是很看好的。现在就等<a href="http://www.eriksvedang.com/">Blueberry Garden</a>的试玩版了。</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://wucang.com/sun=799/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>一定要把握主动</title>
		<link>http://wucang.com/sun=793</link>
		<comments>http://wucang.com/sun=793#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 14 Mar 2009 19:05:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator>wucang</dc:creator>
				<category><![CDATA[呓语]]></category>
		<category><![CDATA[IT]]></category>
		<category><![CDATA[主动]]></category>
		<category><![CDATA[乱]]></category>
		<category><![CDATA[乱聊]]></category>
		<category><![CDATA[互联网]]></category>
		<category><![CDATA[前途]]></category>
		<category><![CDATA[发展]]></category>
		<category><![CDATA[回忆]]></category>
		<category><![CDATA[学习]]></category>
		<category><![CDATA[工作]]></category>
		<category><![CDATA[时间]]></category>
		<category><![CDATA[独立]]></category>
		<category><![CDATA[生活]]></category>
		<category><![CDATA[网站]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://wucang.com/sun=793</guid>
		<description><![CDATA[最近部门在调整，产生了一个小小的动荡期——在这一个月内，即将离职几位同事。 这里有主动离开期望更好的发展道路的，也有不适应现有的改变而主动离开的，不清楚这里是否会有被动离开的。 再回忆下去年，当时正好是正月十六下午到的杭州，独自一人拎个包，就找到事先联系好的求职公寓那安置好，直接开始找工作了。期间的曲折下次找个时间慢慢回忆。这里主要提下当时在一个做外包服务的IT公司工作时发生的一些事：那时我还是一个新手（可能是当时我对互联网的热情感染了组长吧，公司招了我这干干净净的新人…），跟着当时我的一个组长（这是他的博客：Ray is thinking）学习网站策划的工作，可惜随着他和上司的不合，离职，加上我工作的经验不足，导致让当时的经理也打击了我一下，尝试独立生活的信心。才工作2个多月就被迫离职了。当时心理有点灰溜溜的不爽，嘿嘿。 上面的几句话里，有个关键，就是我是被迫离开的，而当时，如果我确实感觉到环境的氛围不对，或者是已经影响到我的工作情绪，甚至会导致我的前途时，我至少应该早做打算，把握主动权，这样做，至少不会让我白白的浪费了2个礼拜的时间在看美剧、电影每天只吃一顿饭的荒唐了。 话题再转回来，这次公司的小动荡，或多或少的影响了不少同事的工作情绪。至少对一些在平时工作时经常是闲散，喊无聊的人的一个警钟吧。 这篇文字上周就写到这了，感觉很乱，最近思路都是无序的，可能需要调整下现在的状态了。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>最近部门在调整，产生了一个小小的动荡期——在这一个月内，即将离职几位同事。</p>
<p>这里有主动离开期望更好的发展道路的，也有不适应现有的改变而主动离开的，不清楚这里是否会有被动离开的。</p>
<p>再回忆下去年，当时正好是正月十六下午到的杭州，独自一人拎个包，就找到事先联系好的求职公寓那安置好，直接开始找工作了。期间的曲折下次找个时间慢慢回忆。这里主要提下当时在一个做外包服务的IT公司工作时发生的一些事：那时我还是一个新手（可能是当时我对互联网的热情感染了组长吧，公司招了我这干干净净的新人…），跟着当时我的一个组长（这是他的博客：<a href="http://rayisthinking.blogspot.com/">Ray is thinking</a>）学习网站策划的工作，可惜随着他和上司的不合，离职，加上我工作的经验不足，导致让当时的经理也打击了我一下，尝试独立生活的信心。才工作2个多月就被迫离职了。当时心理有点灰溜溜的不爽，嘿嘿。<img alt="" src="http://www.zu14.cn/coolemotion/emotions/tu_41.gif" /> </p>
<p>上面的几句话里，有个关键，就是我是被迫离开的，而当时，如果我确实感觉到环境的氛围不对，或者是已经影响到我的工作情绪，甚至会导致我的前途时，我至少应该早做打算，<strong>把握主动权</strong>，这样做，至少不会让我白白的浪费了2个礼拜的时间在看美剧、电影每天只吃一顿饭的荒唐了。</p>
<p>话题再转回来，这次公司的小动荡，或多或少的影响了不少同事的工作情绪。至少对一些在平时工作时经常是闲散，喊无聊的人的一个警钟吧。</p>
<p>这篇文字上周就写到这了，感觉很乱，最近思路都是无序的，可能需要调整下现在的状态了。</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://wucang.com/sun=793/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>3</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>独立导航在路上</title>
		<link>http://wucang.com/sun=790</link>
		<comments>http://wucang.com/sun=790#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 07 Mar 2009 21:18:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>wucang</dc:creator>
				<category><![CDATA[呓语]]></category>
		<category><![CDATA[书]]></category>
		<category><![CDATA[创业]]></category>
		<category><![CDATA[导航]]></category>
		<category><![CDATA[导航站]]></category>
		<category><![CDATA[心态]]></category>
		<category><![CDATA[时间]]></category>
		<category><![CDATA[游戏]]></category>
		<category><![CDATA[独立]]></category>
		<category><![CDATA[独立游戏]]></category>
		<category><![CDATA[网站]]></category>
		<category><![CDATA[网络]]></category>
		<category><![CDATA[读书]]></category>
		<category><![CDATA[音乐]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://wucang.com/sun=790</guid>
		<description><![CDATA[前段时间在公司也参与了一个策划导航的小项目，于是自己已打算很久的有关“独立”的网址导航站也渐渐浮出水面了。 准备这个月花时间先把网站页面程序做好再说（昨天本打算先找些现成的程序搭建个，可是效果都不怎么好，还是自力更生更踏实些。嘿嘿。），相关的内容可以后期陆续添加，暂定包含了独立游戏，独立音乐，独立电影等内容。 域名准备了两个，先把其中一个指向我这博客好了——duli.US(美国的后缀，意指我们要独立。 就个人看法，随着网络的发达，人们将更注重于自身想法的表达和张扬，而这就离不开独立的范围了。 顺便聊下昨晚在QQ读书里看的一篇文章，心理测评为自己还是个比较安稳的人…… 至少光从文字看来，已经显得挺正式的啦，而这结果对我而言，只是半好不坏吧。 如果要创业或者说是做点小生意，求安稳的心态绝不是好事。 但这也会使得自己少出错，只能求个温饱吧。 看样子我还是需要更多的磨练，才能有一个教好的心态。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>前段时间在公司也参与了一个策划导航的小项目，于是自己已打算很久的有关“独立”的网址导航站也渐渐浮出水面了。</p>
<p>准备这个月花时间先把网站页面程序做好再说（昨天本打算先找些现成的程序搭建个，可是效果都不怎么好，还是自力更生更踏实些。嘿嘿。），相关的内容可以后期陆续添加，暂定包含了独立游戏，独立音乐，独立电影等内容。</p>
<p>域名准备了两个，先把其中一个指向我这博客好了——<a href="http://duli.us" target="_blank">duli.US</a>(美国的后缀，意指我们要独立。</p>
<p>就个人看法，随着网络的发达，人们将更注重于自身想法的表达和张扬，而这就离不开<strong>独立</strong>的范围了。</p>
<p>顺便聊下昨晚在QQ读书里看的一篇文章，心理测评为自己还是个比较安稳的人……</p>
<p>至少光从文字看来，已经显得挺正式的啦，而这结果对我而言，只是半好不坏吧。</p>
<p>如果要创业或者说是做点小生意，求安稳的心态绝不是好事。</p>
<p>但这也会使得自己少出错，只能求个温饱吧。</p>
<p>看样子我还是需要更多的磨练，才能有一个教好的心态。</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://wucang.com/sun=790/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>得失之间</title>
		<link>http://wucang.com/sun=787</link>
		<comments>http://wucang.com/sun=787#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 02 Mar 2009 18:43:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>wucang</dc:creator>
				<category><![CDATA[呓语]]></category>
		<category><![CDATA[sns]]></category>
		<category><![CDATA[免费]]></category>
		<category><![CDATA[关系]]></category>
		<category><![CDATA[商业]]></category>
		<category><![CDATA[学习]]></category>
		<category><![CDATA[引导]]></category>
		<category><![CDATA[得失]]></category>
		<category><![CDATA[感恩]]></category>
		<category><![CDATA[时间]]></category>
		<category><![CDATA[模式]]></category>
		<category><![CDATA[活动]]></category>
		<category><![CDATA[计划]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://wucang.com/sun=787</guid>
		<description><![CDATA[最近刚听说老妹和我表哥几个合伙加盟的烤翅铺生意不好做，这倒还好，我会鼓励她们再坚持坚持，过段时间就好了。 可是今天又听说他们店里的常客，也就是我的一个叔叔，介绍另外一个朋友来店里学下相关的烤制技术，准备在深圳开个相应的烧烤店。她们几个就为此而有点不爽。 其实，从这里，我突然发现家乡的环境实在不适合创业，地域越小，关系越深。 即使就是她们这样一个小小的烧烤店，也是由于我叔叔带来的朋友、同事们的常期光顾，才让这店渐渐的红火起来了。而这，也是他们自己得出的结论。因为周边几个现场，加盟的是同一个产品，一个已经转型成夜宵摊了，一个做的半死不活的，而她们现在的这个，还算红火。投入的成本实际上已经收回。而这只用了2个月的时间。 请注意，这里面的区别就在于有人捧场。而且这需要的是一个持续且长期的行为。 自然，亲戚帮忙了，她们几个自然也知道感恩，经常免费赠送加优惠等方式以示感谢，只是这次亲戚又让别人免费学习这技术，她们心里略感不爽，可是也只能是心里暗暗的不舒服罢啦。 而由此，我又实在担心计划中准备回家做个类似于SNS的社区+线下聚会活动的商业模式。自己以计划中的茶咖厅为基地，引导社区用户来此聚会消费等等。。具体还在考虑中。 只是现在一想，就现在这样的环境看来，人气应该不愁，只是怎么做到持续开展活动，并且有趣，这才是难点吧，同时在这方面，我需要学习的地方还很多，慢慢来吧。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>最近刚听说老妹和我表哥几个合伙加盟的烤翅铺生意不好做，这倒还好，我会鼓励她们再坚持坚持，过段时间就好了。</p>
<p>可是今天又听说他们店里的常客，也就是我的一个叔叔，介绍另外一个朋友来店里学下相关的烤制技术，准备在深圳开个相应的烧烤店。她们几个就为此而有点不爽。</p>
<p> 其实，从这里，我突然发现家乡的环境实在不适合创业，<strong>地域越小，关系越深</strong>。</p>
<p>即使就是她们这样一个小小的烧烤店，也是由于我叔叔带来的朋友、同事们的常期光顾，才让这店渐渐的红火起来了。而这，也是他们自己得出的结论。因为周边几个现场，加盟的是同一个产品，一个已经转型成夜宵摊了，一个做的半死不活的，而她们现在的这个，还算红火。投入的成本实际上已经收回。而这只用了2个月的时间。</p>
<p>请注意，这里面的区别就在于有人<strong>捧场</strong>。而且这需要的是一个<strong>持续且长期</strong>的行为。</p>
<p>自然，亲戚帮忙了，她们几个自然也知道感恩，经常免费赠送加优惠等方式以示感谢，只是这次亲戚又让别人免费学习这技术，她们心里略感不爽，可是也只能是心里暗暗的不舒服罢啦。</p>
<p>而由此，我又实在担心计划中准备回家做个类似于SNS的社区+线下聚会活动的商业模式。自己以计划中的茶咖厅为基地，引导社区用户来此聚会消费等等。。具体还在考虑中。</p>
<p>只是现在一想，就现在这样的环境看来，人气应该不愁，只是怎么做到持续开展活动，并且有趣，这才是难点吧，同时在这方面，我需要学习的地方还很多，慢慢来吧。</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://wucang.com/sun=787/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>互联网研究院搜集</title>
		<link>http://wucang.com/sun=778</link>
		<comments>http://wucang.com/sun=778#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 26 Feb 2009 18:15:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator>wucang</dc:creator>
				<category><![CDATA[资料]]></category>
		<category><![CDATA[2009]]></category>
		<category><![CDATA[html]]></category>
		<category><![CDATA[IT]]></category>
		<category><![CDATA[互联网]]></category>
		<category><![CDATA[交互]]></category>
		<category><![CDATA[发展]]></category>
		<category><![CDATA[商业]]></category>
		<category><![CDATA[国内]]></category>
		<category><![CDATA[学习]]></category>
		<category><![CDATA[定位]]></category>
		<category><![CDATA[工作]]></category>
		<category><![CDATA[搜集]]></category>
		<category><![CDATA[时间]]></category>
		<category><![CDATA[未来]]></category>
		<category><![CDATA[活动]]></category>
		<category><![CDATA[研究院]]></category>
		<category><![CDATA[计算]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://wucang.com/sun=778</guid>
		<description><![CDATA[自己也在IT或者是互联网这个行业也浸淫了一年的时间了，工作的时间越长，越深刻的感觉到这个行业和建筑，营销等传统行业毫无二致，目的都是商业盈利，利润先行等等。 既然大家都有此共识，自然会明白原创知识的重要性，接下来先介绍目前国内较大且由国内互联网企业自主建立的研究院机构： 腾讯研究院 &#160; 成立时间：2007年10月16日 &#160; 网址：http://research.tencent.com/ 文化： 合作——团队合作及腾讯研究院与高校之间的广泛合作； 实用——研究实用的基础技术； 探究——学习、探究的科研精神； 创新——技术和产品应用的创新。 网易杭州研究院（无法查找到更多的信息，只在这里看到介绍说成立于2006年6月。） 待 &#160; &#160; &#160; &#160; 续 中国移动研究院 &#160; 时间：2001年8月，中国移动通信集团公司研发中心成立。2005年9月，正式更名为中国移动通信研究院。 &#160; 网址：http://labs.chinamobile.com/ 它是中国移动通信集团公司直属的研发机构，作中国移动“技术创新的引擎”，中国移动通信研究院自诞生之日起便将“创新和应用各类技术，为中国移动的技术与业务发展方向保驾护航，提升中国移动核心竞争力，为用户创造价值”视为自身发展的使命和责任，并确定了“建设世界一流的基础研究团队，实现从传统定位向服务定位的提升，完成从成本预算向商业利润的跨越，成为世界一流的现代化科技企业”的发展目标。 微软亚洲研究院 &#160; 时间：成立于1998年11月（2001年11月前名为微软中国研究院），机构地点设在北京。 &#160; 网址：http://www.msra.cn/ 微软亚洲研究院作为微软公司亚太地区的基础研究重镇，通过不懈地致力于基础的、有潜力的科研活动以实现微软公司对未来计算的美好构想。微软亚洲研究院从1998年建院到现在，已经发展成为世界一流的计算机研究机构，为推动信息技术与交互计算的进步做出了卓越的贡献。 &#160; 其他需要补充的内容以待后续。。。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>自己也在IT或者是互联网这个行业也浸淫了一年的时间了，工作的时间越长，越深刻的感觉到这个行业和建筑，营销等传统行业毫无二致，目的都是商业盈利，利润先行等等。</p>
<p>既然大家都有此共识，自然会明白原创知识的重要性，接下来先介绍目前国内较大且由国内互联网企业自主建立的研究院机构：</p>
<ul>
<li><strong>腾讯研究院</strong> </li>
</ul>
<table cellspacing="0" cellpadding="0" width="517" border="1">
<tbody>
<tr>
<td valign="top" width="110">&#160;</td>
<td valign="top" width="405">成立时间：2007年10月16日</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="111">&#160;</td>
<td valign="top" width="404">网址：<a href="http://research.tencent.com/">http://research.tencent.com/</a></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="112"><strong></strong><strong><img src="http://research.tencent.com/images/research_2.jpg" /></strong></td>
<td width="403">文化：          <br />合作——团队合作及腾讯研究院与高校之间的广泛合作； 实用——研究实用的基础技术；           <br />探究——学习、探究的科研精神；           <br />创新——技术和产品应用的创新。</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<ul>
<li><strong>网易杭州研究院</strong>（无法查找到更多的信息，只在<a href="http://blog.163.com/pub/job2009/index.html" target="_blank">这里</a>看到介绍说成立于2006年6月。） </li>
</ul>
<table cellspacing="0" width="516" border="1">
<tbody>
<tr>
<td valign="top" width="98">待</td>
<td valign="top" width="416">&#160;</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="100">&#160;</td>
<td valign="top" width="414">&#160;</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="102">&#160;</td>
<td valign="top" width="413">续</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<ul>
<li><strong>中国移动研究院</strong> </li>
</ul>
<table cellspacing="0" width="515" border="1">
<tbody>
<tr>
<td valign="top" width="214">&#160;</td>
<td valign="top" width="299">时间：2001年8月，中国移动通信集团公司研发中心成立。2005年9月，正式更名为中国移动通信研究院。</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="217">&#160;</td>
<td valign="top" width="296">网址：<a href="http://labs.chinamobile.com/">http://labs.chinamobile.com/</a></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="220"><img src="http://labs.chinamobile.com/img/navi/logo.gif" /></td>
<td valign="top" width="294">它是中国移动通信集团公司直属的研发机构，作中国移动“技术创新的引擎”，中国移动通信研究院自诞生之日起便将“创新和应用各类技术，为中国移动的技术与业务发展方向保驾护航，提升中国移动核心竞争力，为用户创造价值”视为自身发展的使命和责任，并确定了“建设世界一流的基础研究团队，实现从传统定位向服务定位的提升，完成从成本预算向商业利润的跨越，成为世界一流的现代化科技企业”的发展目标。</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<ul>
<li><strong>微软亚洲研究院</strong> </li>
</ul>
<table cellspacing="0" width="515" border="1">
<tbody>
<tr>
<td valign="top" width="149">&#160;</td>
<td valign="top" width="364">时间：成立于1998年11月（2001年11月前名为微软中国研究院），机构地点设在北京。</td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="152">&#160;</td>
<td valign="top" width="361">网址：<a title="http://www.msra.cn/" href="http://www.msra.cn/">http://www.msra.cn/</a></td>
</tr>
<tr>
<td valign="top" width="155"><img src="http://www.msra.cn/usercontrols/images/logo/2.png" /> </td>
<td valign="top" width="358">微软亚洲研究院作为微软公司亚太地区的基础研究重镇，通过不懈地致力于基础的、有潜力的科研活动以实现微软公司对未来计算的美好构想。微软亚洲研究院从1998年建院到现在，已经发展成为世界一流的计算机研究机构，为推动信息技术与交互计算的进步做出了卓越的贡献。</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&#160;</p>
<p>其他需要补充的内容以待后续。。。</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://wucang.com/sun=778/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Twitter的生态圈</title>
		<link>http://wucang.com/sun=776</link>
		<comments>http://wucang.com/sun=776#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 26 Feb 2009 17:21:08 +0000</pubDate>
		<dc:creator>wucang</dc:creator>
				<category><![CDATA[呓语]]></category>
		<category><![CDATA[资讯]]></category>
		<category><![CDATA[Twitter]]></category>
		<category><![CDATA[发展]]></category>
		<category><![CDATA[引导]]></category>
		<category><![CDATA[成长]]></category>
		<category><![CDATA[时间]]></category>
		<category><![CDATA[生态]]></category>
		<category><![CDATA[生活]]></category>
		<category><![CDATA[网络]]></category>
		<category><![CDATA[软件]]></category>
		<category><![CDATA[过年]]></category>
		<category><![CDATA[阶段]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://wucang.com/sun=776</guid>
		<description><![CDATA[twitter.com 在圈内已经是很普及，甚至在禁用QQ等IM软件的公司内被作为IM聊天的替代品了。国人对此的关注甚至严重到担心此服务也会被河蟹掉的地步。而此情况只会在对此服务极度关注的情况下才会有此忧虑。 但是，网上的生活像极了现实生活的折射，越拥有话语权的人自然在相应的环境里更是如鱼得水般的自在快活； 而更多的芸芸众生，只能自言自语，“享受”这他并不期待的寂静。 而现在的Twitter就存在这情况，各种因素的影响导致现在存在了以下几种用户群： 新人摸索阶段：刚注册Twitter（注册时间的先后并不是首要条件），在网络或者是现实里的知名度都很低，主要是一些网络新手。但现在过年用Twitter的用户至少对互联网不是太陌生的，只是就知名度而已，还很生很新，还需要多混混，才能混个脸熟。套用“二七一法则”，这个人群永远是最大多数的七这一基础阶层，他们中的流动性比较强，也许会因为各种原因离开Twitter，而在其他的服务里转悠；而同时，又会有更多的新人涌进这个圈子里； 熟人游刃阶段：新人们在艰难的通过宣传，自身名望的提高等因素让自己成长为熟人之后，已经能在Twitter的生态系统里轻松的游走生存。当然，这里也并不排除某一时刻的社会热点导致某个新角色突然走红，只是一般这样的情况大都似流星般只能维持短暂的热度。熟人已经作为这个生态系统的中坚力量得到了下层新人的支持和接下来要介绍的领袖层的青睐了； 领袖引导层：这一层永远是绝对的少数，可是他们能轻松的引导和控制这个环境发展的方向。 以上三个群体可以再细分为每个行业的相应生态小环境~其他情况类似。 暂时先描述这些，我也还是在第一阶段里熟悉中。 可能还有很多特性还没体会到。 p.s. 我的Twitter帐户：@wucang]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://twitter.com/" target="_blank">twitter.com</a> 在圈内已经是很普及，甚至在禁用QQ等IM软件的公司内被作为IM聊天的替代品了。国人对此的关注甚至严重到担心此服务也会被河蟹掉的地步。而此情况只会在对此服务极度关注的情况下才会有此忧虑。</p>
<p>但是，网上的生活像极了现实生活的折射，越拥有话语权的人自然在相应的环境里更是如鱼得水般的自在快活；</p>
<p>而更多的芸芸众生，只能自言自语，“享受”这他并不期待的寂静。</p>
<p>而现在的Twitter就存在这情况，各种因素的影响导致现在存在了以下几种用户群：</p>
<ol>
<li><strong>新人摸索阶段：</strong>刚注册Twitter（注册时间的先后并不是首要条件），在网络或者是现实里的知名度都很低，主要是一些网络新手。但现在过年用Twitter的用户至少对互联网不是太陌生的，只是就知名度而已，还很生很新，还需要多混混，才能混个脸熟。套用“二七一法则”，这个人群永远是最大多数的七这一基础阶层，他们中的流动性比较强，也许会因为各种原因离开Twitter，而在其他的服务里转悠；而同时，又会有更多的新人涌进这个圈子里；</li>
<li><strong>熟人游刃阶段：</strong>新人们在艰难的通过宣传，自身名望的提高等因素让自己成长为熟人之后，已经能在Twitter的生态系统里轻松的游走生存。当然，这里也并不排除某一时刻的社会热点导致某个新角色突然走红，只是一般这样的情况大都似流星般只能维持短暂的热度。熟人已经作为这个生态系统的中坚力量得到了下层新人的支持和接下来要介绍的领袖层的青睐了；</li>
<li><strong>领袖引导层：</strong>这一层永远是绝对的少数，可是他们能轻松的引导和控制这个环境发展的方向。</li>
<li>以上三个群体可以再细分为每个行业的相应生态小环境~其他情况类似。</li>
</ol>
<p>暂时先描述这些，我也还是在第一阶段里熟悉中。</p>
<p>可能还有很多特性还没体会到。</p>
<p>p.s. 我的Twitter帐户：<a href="http://twitter.com/wucang" target="_blank">@wucang</a></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://wucang.com/sun=776/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>每周感悟：职场新人的经验</title>
		<link>http://wucang.com/sun=765</link>
		<comments>http://wucang.com/sun=765#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 21 Feb 2009 20:55:45 +0000</pubDate>
		<dc:creator>wucang</dc:creator>
				<category><![CDATA[呓语]]></category>
		<category><![CDATA[专注]]></category>
		<category><![CDATA[前途]]></category>
		<category><![CDATA[学习]]></category>
		<category><![CDATA[工作]]></category>
		<category><![CDATA[心态]]></category>
		<category><![CDATA[感恩]]></category>
		<category><![CDATA[感悟]]></category>
		<category><![CDATA[搜索]]></category>
		<category><![CDATA[时间]]></category>
		<category><![CDATA[沟通]]></category>
		<category><![CDATA[独立]]></category>
		<category><![CDATA[职场]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://wucang.com/sun=765</guid>
		<description><![CDATA[现在尝试在写文章的时候使用系列文章的方式来描述，据说这样更利于搜索引擎的抓取。 正题：自己尚处于一个职场新人与熟人之间交替的时期，很多经验尚显不足，比如谈话的艺术，沟通的技巧和能力，工作的态度与实际的安排等等方面的能力，亟需提高。 谈话的艺术。作为我现在职业的定位，以及将来的工作方向而言，谈话的效果如何直接影响到我是否能达到预期的目标。就现在的经验看来，需要注意到谈话沟通时，既需要足够的自信，又要有谦卑的态度去交流，这样才能让对方较好的支持自己的观点的同时又能让我们大家觉得都是正确的方法和决策。 工作态度一定要积极。除非你跟错了领导，至少新人是这样，跟对一个优秀的领导，能让自己成长的更快。跟对了领导之后，我们要做的就是积极努力的学习，别担心没人看见你的努力，坚持下去，自然会有人推你一把。当然，前提是有个正确的领导~如果没法满足这个条件，上司老是压制你的话，在可见的黑暗前途面前，还是尽早去寻找光明更可靠些。 时间安排要合理。昨天看到张图，很好的演示了职场新人到熟人的一个转化过程。在这个阶段的转换过程中，我们会感觉自己非常非常的忙，忙到没法安心的吃饭，睡觉，工作压力会显得比较大。这时候，我们就要安排好时间，现在在这方面我也遇到了瓶颈，正在努力克服当中，不过就网上一些人介绍的经验来看，可以从根据自己的工作规律设定相应的工作项目时间；每次都要专注的做一件事情，假设被其他事打乱了安排，一定要记得记下进度，好忙完事后尽快恢复到理想的状态； 最后要提下时刻保持一颗感恩的心。我们独自出来工作，作为独立的个体在外面漂泊时，所遇到教训和指导都是财富，对我们善意或者是严厉的批评都是我们提升自己经验和让自己更成熟的方法，感恩，既是一个心态，也是一种生存方式。 暂时写这么多，那种职场生涯转化图稍候再贴上来。]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>现在尝试在写文章的时候使用系列文章的方式来描述，据说这样更利于搜索引擎的抓取。</p>
<p>正题：自己尚处于一个职场新人与熟人之间交替的时期，很多经验尚显不足，比如谈话的艺术，沟通的技巧和能力，工作的态度与实际的安排等等方面的能力，亟需提高。</p>
<ul>
<li><strong>谈话的艺术。</strong>作为我现在职业的定位，以及将来的工作方向而言，谈话的效果如何直接影响到我是否能达到预期的目标。就现在的经验看来，需要注意到谈话沟通时，既需要足够的<strong>自信</strong>，又要有<strong>谦卑</strong>的态度去交流，这样才能让对方较好的支持自己的观点的同时又能让我们大家觉得都是正确的方法和决策。 </li>
<li><strong>工作态度一定要积极。</strong>除非你跟错了领导，至少新人是这样，跟对一个优秀的领导，能让自己成长的更快。跟对了领导之后，我们要做的就是积极努力的学习，别担心没人看见你的努力，坚持下去，自然会有人推你一把。当然，前提是有个正确的领导~如果没法满足这个条件，上司老是压制你的话，在可见的黑暗前途面前，还是尽早去寻找光明更可靠些。 </li>
<li><strong>时间安排要合理。</strong>昨天看到张图，很好的演示了职场新人到熟人的一个转化过程。在这个阶段的转换过程中，我们会感觉自己非常非常的忙，忙到没法安心的吃饭，睡觉，工作压力会显得比较大。这时候，我们就要安排好时间，现在在这方面我也遇到了瓶颈，正在努力克服当中，不过就网上一些人介绍的经验来看，可以从根据自己的工作规律设定相应的工作项目<strong>时间</strong>；每次都要<strong>专注</strong>的做一件事情，假设被其他事打乱了安排，一定要记得记下进度，好忙完事后尽快恢复到理想的状态； </li>
<li>最后要提下<strong>时刻保持一颗感恩的心</strong>。我们独自出来工作，作为独立的个体在外面漂泊时，所遇到教训和指导都是财富，对我们善意或者是严厉的批评都是我们提升自己经验和让自己更成熟的方法，感恩，既是一个心态，也是一种生存方式。 </li>
</ul>
<p>暂时写这么多，那种职场生涯转化图稍候再贴上来。</p>
<p><a href="http://wucang.com/wp-content/uploads/2009/02/d398def6155f1.jpg" rel="thumbnail"><img title="职场时间管理四循环图" style="border-right: 0px; border-top: 0px; display: inline; border-left: 0px; border-bottom: 0px" height="377" alt="职场时间管理四循环图" src="http://wucang.com/wp-content/uploads/2009/02/thumb31.jpg" width="502" border="0" /></a></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://wucang.com/sun=765/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
