开始时间：2009-6-12 1:11:26
那天，本来打算来故事版的，最近也因为那项目的事一直拖到现在才写。目标不同，描述的方式自然也做了修改。
这次以总结经验为主：
这次的项目周期长的出乎我的意料，实际延续的时间从4月到6月底，近3个月的时间。且项目周期已经超过了预计的时间，总结下，大致有以下几个原因吧——
自身的原因：
- 计划性不够！首先是对整体环境的把握不当，项目参与成员的性格，做事风格没做更深入的了解，直接导致了项目开发周期的误判断；
- 交流不够深入。开发过程中自己与项目接触的程度还是不够深入，有些问题如果事先和开发交流清楚，可能能节省不少的时间；
- 先松后紧的工作状态。开发的前一个月，一切似乎都是按照计划来，准时完成相应的功能项，准时测试完并提交修复bug等等，实际上也是因为自己经验的不足，看轻了测试阶段的重要性，这也是导致后期上线后有众多bug需要修复的原因；
- 领导力不够。还不能引导项目成员全身心的投入到项目开发中，至少对项目不乐观的心态本身就是一个很严重的问题，一定要杜绝这样的心态；
外部原因：
- 测试环境很糟糕，不断的切换host会有出错的可能，导致测试的效果和效率很低，还有测试环境经常出问题，不是服务器挂了就是正在暴力测试，测试工作经常被中断。
暂时想到这一点。
现在网站已上线运营，推广工作正常进行中，一切等待效果出炉。
顺便说下以前常泡的一游戏论坛，很小众，坛主有完美主义的倾向，而最近离开论坛近半年后，直接导致整个论坛的瘫痪。
我也在里面做个小版主，只是在这位坛主营造的氛围下，我也不敢发帖，发游戏，仅仅是因为我认为自己的内容会与论坛的格调不一致。
而且那样花费的时间和精力不是简单的几个小时可以算定的。
说这些，只是想说，一个人的战斗不是战斗，一个人的论坛本身就是一个不正常的论坛，一个人的项目也会注定失败，作为领导者或者说是一个负责人，首先要让大家有向前冲的欲望，有拥有成功的激情，其次是让大家能看到胜利的果实，能发挥他们自身的优势来做好每一件事。
