最近浸淫网购论坛，一方面是了解代购行业运作方式，一方面是熟悉网站主对此行业的认知情况，顺便也参与了几次购买活动，前几次都还顺利，这次在乐淘族购买的鞋子，则见识到了所谓系出名门的鞋子的模样。

       现在疑为高仿品的原因有以下几点：

1. 网站上说是走顺丰，结果走的是圆通。而且是从吉林发货的，但网站所在地是北京。
2. 收到鞋子后，首先感觉有异味，稍大。而正常的是只有不刺激的橡胶味而已。
3. 正品的鞋底划过后即使有痕迹也会立即消失，但这个很久一直也没消失。
4. 最关键的一点是：鞋子较轻，晚上去专卖店验货，明显轻了很多，店员也认为可能是高仿品。
5. 最后我在乐淘族网站咨询此事，客服直接没回复，至今也没在相应页面看到我的发言。

敬请以后再乐淘族购物的网友们多个心眼，所谓正规的网站，里面的商品并非都是正规！

小米枪在这时才发现它的无奈。

这是在去萧山的公交车上拍的，几个维护广告牌的工人，坐在车上，疲惫，迟钝加上安静。（安静似乎是我乐于使用的词语，上次是用在那个印花厂的年轻工人身上）

我拍的这孪生杨梅，是我家乡的杨梅没什么差别，都是小而圆，下里巴人。后来我应该直接把它们塞进牙缝里了。

不知道上次的记述里是否提到那几位老太，就是我与她交流不清，最终买下了一篮杨梅的她们。

       她们年纪都在六七十了，似乎都是没有子女的独身，我摘完杨梅到她们的屋子，很古老的木房，完全是由木头和泥土堆砌起来的房间，我去的时候，还有另外两位老太在那，她们很热情，甚至端水让我洗脸、洗手。也就是这份热情，让我不忍拒绝她们，拒绝这栏刚摘的杨梅。

       正如今晚在超市看到的，一位身高刚到我一半的老太，被一位年纪可能只有她一般的中年男子呼来喝去，甚至让她抬起几十斤重的水框。

开始时间：2009-6-12 1:11:26

那天，本来打算来故事版的，最近也因为那项目的事一直拖到现在才写。目标不同，描述的方式自然也做了修改。

       这次以总结经验为主：

       这次的项目周期长的出乎我的意料，实际延续的时间从4月到6月底，近3个月的时间。且项目周期已经超过了预计的时间，总结下，大致有以下几个原因吧——

       自身的原因：

1. 计划性不够！首先是对整体环境的把握不当，项目参与成员的性格，做事风格没做更深入的了解，直接导致了项目开发周期的误判断；
2. 交流不够深入。开发过程中自己与项目接触的程度还是不够深入，有些问题如果事先和开发交流清楚，可能能节省不少的时间；
3. 先松后紧的工作状态。开发的前一个月，一切似乎都是按照计划来，准时完成相应的功能项，准时测试完并提交修复bug等等，实际上也是因为自己经验的不足，看轻了测试阶段的重要性，这也是导致后期上线后有众多bug需要修复的原因；
4. 领导力不够。还不能引导项目成员全身心的投入到项目开发中，至少对项目不乐观的心态本身就是一个很严重的问题，一定要杜绝这样的心态；

外部原因：

1. 测试环境很糟糕，不断的切换host会有出错的可能，导致测试的效果和效率很低，还有测试环境经常出问题，不是服务器挂了就是正在暴力测试，测试工作经常被中断。

暂时想到这一点。

现在网站已上线运营，推广工作正常进行中，一切等待效果出炉。

顺便说下以前常泡的一游戏论坛，很小众，坛主有完美主义的倾向，而最近离开论坛近半年后，直接导致整个论坛的瘫痪。

我也在里面做个小版主，只是在这位坛主营造的氛围下，我也不敢发帖，发游戏，仅仅是因为我认为自己的内容会与论坛的格调不一致。

而且那样花费的时间和精力不是简单的几个小时可以算定的。

说这些，只是想说，一个人的战斗不是战斗，一个人的论坛本身就是一个不正常的论坛，一个人的项目也会注定失败，作为领导者或者说是一个负责人，首先要让大家有向前冲的欲望，有拥有成功的激情，其次是让大家能看到胜利的果实，能发挥他们自身的优势来做好每一件事。