去年的收获之一就是在有了足够的计划的前提下，才能让自己过的更充实，同时也能更有效率的学习和更轻松的工作与生活。

现在先对自己今年的生活和工作做一个初步的计划，一般都具体到每月，某些常规的计划将具体到每周。

生活相关：

1. 花更多的时间在户外，计划每月至少出行两次，同时准备败个一般的数码相机来记录我的观察视角。预计今年还是会呆在杭州工作和生活，再回顾去年，发现自己的宅男倾向越来越严重，觉得这只能是我天性里的一半，渴望步入自然的另一半催促我多多的行走和出行，今年我将把更多的时间花在户外，无论是独自在街上行走，还是与朋友爬山涉水……只要不再花太多的时间在房间即可。
2. 参与各种社会活动，读书会，观影会等，多结交朋友，让自己的视野更开阔一些。
3. 每月至少读2本书，浏览或精读可根据书的内容来定。好好的发挥图书证的作用，同时看到合适的书，可以购买收藏。每天给自己一个小时的阅读时间，一定要离开网络，离开电脑！（现在对电脑的依赖太严重了，阻碍了自己的思考能力；同时自己学习的途径也太少了。）
4. 作息时间要规律。去年曾经尝试着早睡早起（晚上八九点睡，早上四五点起），可惜才坚持了两个礼拜左右就放弃了，而且发现这样一个作息时间让自己觉得时间非常不够用，故还是恢复老的晚睡晚起的习惯，计划今年也不再做更改了，只要晚上别熬到两点就行。

工作相关：

1. 思考问题，解决问题，分享经验。记录下工作中遇到的每一个问题，在其他时间自己去通过各种途径来解决这些疑惑，准备充分时，可以和团队里的成员分享。至少每月能有一次分享会。
2. 每月一个专题，来研究和归纳网站的各种元素的功能及特点。去年的工作中，发现自己对网站的理解还是太浅薄了，亟需更多的积累和学习，当然，这里面能有更多自己的见解才是最重要的。
3. 掌握一个良好的资料管理方法以及加强对项目的预测以及控制的能力。前者是基础，后者是目的。去年的工作发现自己对细节的把握能力很差，而这如果在有了一个更好的资料管理习惯的时候，对细节的把握才会形成一个习惯，也只有在这个基础上，才能更好的在全局的意识下控制项目的进程。

博客相关：

1. 制作一个对自己而言更适用、更常用的网站导航；
2. 每周对一个网站的一个细节或者是整站做个介绍和分析。初期可能很浅显（当然，这也要在我积累了足够多的知识和网站的前提下），但一定要坚持，相信过不了多久，我会有一个自己的观察视角和思路的；
3. 对博客进行重新设计（包括栏目设置，文章类型和博客风格等方面元素。比如去年尝试做了很多关于网络电话的信息，后来发现那些信息没一点营养，就删除了那些文章，今年可能会重新定位，并把这个作为一个子栏目来归纳，还在考虑中。），不懂的就咨询行家，预计三月完成；

暂定这些内容，一月为初始制定阶段，计划从现在开始执行，应该会持续修改。

版本：2009年1月5日1:07:54 （初版）

从自己比较顺手的网站策划到数据分析，当然，这前提还是以工作的主要内容还是来指导网站策划的方向。

只是自己数学学的一般，高数没学，只是高中或者说是初中的水平，因为大学放弃这科目之后，水平应该是直线下降了。

而现在的问题是，我希望我的工作更有意义，而不是什么都无法证明我工作有实在意义的无聊的讨论之中。

就像我们在讨论是否在导航栏上加个快速下载按钮的时候，而实际情况是，每天点击那快速下载按钮的不到10次。

而当初，我们为了添加这个按钮，费劲了心思。

所以在实际的情况下，再多的争辩也没意义，就像这样一种快速通道效果在大多数网站也并没有普遍使用的情况一样。

而且个人觉得，在自己未来的人生规划中，理性而又尽量准确的安排事情的发展进度和方向应该是比较重要的一方面，所以把数据分析这一块做好，应该会有不少裨益的。

同时也能改改我的粗心的老毛病，平时马大哈习惯了，导致小错误不断，实在是羞于见人了。

而通过这个工作性质的稍微转换，至少能把这个减少我经常出错误的情况提高一个层次，让我花更多的心思在改善这个问题上。

网络实在太烂，刚写好的，一发布，就没了。

废话不说，目标是这周末把excel学熟练来。

读《沃尔玛效应》 也有段时间了，读后的整体感受就是当一个企业成长到一个足够大的阶段的时候，就应该主动承担相应的社会责任，而不仅仅是关注于经济效益这个微观的方面。

在书中，作者提到了沃尔玛的一些优点和弊端：

• 它在一定程度上降低了人们在生活物资上的消耗，但这也间接的影响到一部分人的生活水平，这里包括可能的失业，工资降低，甚至是生活方式的改变（有些人可以驱车几十里专门到沃尔玛购物）。
• 它促使企业不断降低生产成本，提供更价廉物美的商品，而这也在一定程度上造成一些产品的品质不比从前。
• 它能直接决定一个企业是生存还是倒闭。里面有个很好的例子就证明了这点，一个烤箱里的餐具，两个人的公司，可以因为沃尔玛的支持，而不断的发展壮大。同样的，一家生产喷水设备的工厂，也能因为沃尔玛的要求而被迫把工厂迁移到中国来，以节约生产成本。
• 它确实为全球提供了很多的就业机会，可不断爆出的用工丑闻，福利待遇很低很一直在影响沃尔玛公司的形象。而同时，他们对此又一直不愿公开相应的数据，只是不断的陈述自己的带来的好处。

上面几点也只是我随意写的一些内容，主要是想说，在现在的经济模式下，更多的是一家独大或者是两家超级大型企业并存的情况，这个时候，在竞争并不是第一目标的时候，往往比拼的是企业的形象和文化，而这里就涉及到了企业在处理一些危机或者是社会上突发的重大事件时，会怎么做到一个较好的公关的过程。

腾讯对珊瑚虫的诉讼，华硕对黄静的不公正对待等等，虽然二者在事实上可能都有一定的理由，可是在以一个超大型企业对一个普通的公民进行诉讼时，本身就是一种不平等。因为这些企业，在很多时候，经常会得到政策的照顾和支持。

想想微软最近只是一个黑屏事件，就能闹的这么大，而实质上，只是因为人们对此的两种情况的不公正对待。微软只是因为是外资企业，同时规模更大，而受到了政府和人民的另外一种“歧视”。